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1美元的《新闻周刊》：纸媒的黄昏?

　　“我来这里不为赚钱，而是为快乐。”

　　《新闻周刊》最大的竞争对手之一《时代》周刊似乎从中也看到了自己未来的命运。《时代》周刊的发行量也出现大幅下跌，从20年前的420万跌至如今的330万。

　　去年9月底，时代华纳(Time Warner)最大的股东The Capital Group的董事总经理高登·克莱福德就表示，时代华纳未来会出售时代公司(Time Inc。)，当然也包括时代公司旗下的杂志《时代》周刊。几个月来，投资者和分析师们也密切关注关于时代公司整体出售可能性的消息。

　　美国皮尤研究中心发布的一份传媒产业报告显示，美国纸媒正面临严峻的生存挑战。去年，美国包括网络版在内的美国报纸广告收入总额下跌26%。

　　《新周刊》执行主编封新城表示：《新闻周刊》的一美元出售恰恰说明了这本周刊杂志的不可出售，《新闻周刊》这本杂志蕴含的价值是无法用钱来衡量的。因为我们知道，价值观和品质这是不可出售的商品。通过《华盛顿邮报》集团做这样一个选择，可以清晰地看到他们对于新闻品质的追求，他们希望《新闻周刊》原有的价值体系可以延续的传递下去，为此他们选择了一个他们认为可靠的人，以这样一个极具象征意义的价格出售。

　　美国的平面媒体发展历史相对较长，也相对成熟，我们看到美国周刊杂志今天这样的一种境况，也可以给我们中国杂志人做一个警醒。虽然中国平媒刚刚发展二、三十年，但是在新媒体这样的发展趋势下，中国的平媒杂志将来也会面对同样的命运，也许同样也会通过兼并、转购这些形式来寻找平面媒体的新出路。

　　清华大学新闻学院副院长崔保国则认为：《新闻周刊》的售卖无疑标志着当今纸制媒体的衰落和困境。像美国《新闻周刊》这样的具有品牌以及影响力的媒体，它是曾经了影响了半个世纪的媒体，如今却走向了衰退和没落，却也看出《华盛顿邮报》集团是不得已才进行此次拍卖。

　　《华盛顿邮报》在对外宣布时表示，尽管出售，但是仍然要选择一家坚持新闻品质的接手人。从这点可以看出，他们对这新闻品牌的坚持和坚守。作为美国《新闻周刊》这本杂志，他的价值并不仅仅在这本杂志本身，而是在于它对新闻的把握能力以及处理能力，以及整个新闻网络资源。在未来，他仍然具有他存在的价值。作为《周刊》本身，他仍然有他的固定读者。在别的媒体形态上，他也可以寻找新的出路，鉴于这样的发展考虑，《新闻周刊》对于新闻品质仍然要继续坚守的。

　　对于纸制媒体，他有他的发行体系和运营体系，金融危机下，他们遇到了困境。那么在未来摆脱了困境之后，这种真正的新闻运作规律和他的价值在新的媒体时代仍然会发挥它的作用。将来也未见得新闻周刊就不会找到转机，能够重新崛起。1美元这样的一个象征性意义的售价，更是他注重媒体品质的表现。这样的一个“1美元交易”，只能说这是对商业和市场精神的一种体现。

　　《新民周刊》总编丁曦林则谈到：《新闻周刊》的售卖可以预示着纸制媒体在经历了一比较长时期的向上发展之后的一个转折，也是预示着一个时代的终结。若单论《新闻周刊》这样一个个案，原因不外乎就是全球经济的低迷，包括全球性的经济紧缩，造成他的广告和发行受到波及和影响。在一次传媒的研讨会中，曾经说过，在目前全球的报业发展中，只有东方几个国家的报业还在趋于向上的发展。全球的纸质媒体都在趋于一个下滑的状态，包括欧美的很多报纸，也都在面对同样的问题。

　　那么出现了这种情况，我们国内的杂志人影响来想想对策，究竟要如何应对这样的趋势?其实我们看看去年收购的《商业周刊》和《新闻周刊》，虽然是这样的一个结果，但是他们的盈利方式并没有消失他仍然有着巨大的惯性延续。但同时也要看到新媒体引入是不可逆转的趋势。

　　这样一个警示出来之后，我们必须要审视我们的发展战略，尤其在战略上不应过于保守，要有所突破。内容上，发行模式，广告模式上要进行规划，同时要看到转型和调整，这几个方向的问题，传统媒体不应该盲目乐观于现状，还是要必要考虑未来适合的发展模式。开拓新旧媒介的有效交融。

　　也许传统大众媒介的昏黄斜阳已经让很多人丧失信心，从金融风暴以来先后如《读者文摘》和《新闻周刊》这样的“金字招牌”倒下或者易主，纸质平媒的前途的确来到了一个分叉路口。默多克和Ipad的合作也许是新时代媒介生存的一种尝试，“内容虽然为王”还要“平台”来帮忙。中国平面媒体也许还未到《新闻周刊》这般疼痛的转型期，然而一叶知秋为智者，莫到满眼萧瑟时才觉秋风冷。

　　转型升级要趁早!