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金大地李正平做客《影响力对话》

　　近日，《影响力对话》栏目有幸邀请到安徽金大地科贸有限公司的董事长李正平做客本栏目。

　　嘉宾：李正平，中国科技大学EDP企业家校友会副会长，1985年攻读硕士研究生，读书期间任校研究生会主席、党支部委员。1988年毕业后从事外贸工作，业绩突出，多次获奖。1998年创办安徽金大地科贸有限公司，主要从事优质农产品的开发及国内外销售业务，提出“做事先做人，经商诚为先”的经营理念，凭借多年丰富治企经验和深邃的市场洞察力，敢于创新，勇于超越，引领企业迅速壮大。

　　安徽金大地科贸有限公司是一家立足合肥面向全省、科工贸一体化的高新技术企业。在合肥建成仓库面积超过10000平米，同省内外多家骨干农资经营企业建立了良好的业务关系，销售渠道已遍及全省各个地市，拥有了一支素质优良的管理人员和营销人员队伍，建立了完善的财务管理制度和计算机网络系统。公司以诚信高效、开拓创新的企业精神，赢得了社会各方面的赞誉。

　　李正平认为目前社会上主要存在三种管理机制。第一种是霸道管理，工作时间超长，并且在一定程度上限制员工的自由，例如东莞的一些小商品加工厂。第二种是王道管理，企业制定规章制度，员工来遵守，这也是目前大部分公司所采取的管理之道。第三种也就是金大地科贸集团目前所采取的管理机制—人道管理，通俗来说就是以人为本，员工家里有事，迟到一会公司不会扣你钱，但是你工作没完成留下加班的话，公司也不会给你加班费，因人、因事制宜。正如公司的经营理念：打造幸福企业、共创美好人生所表达的那样，只有以人为本、共建一个和谐愉悦的办公环境，才能有高效的工作效率、有漂亮的工作业绩。

　　谈到对金大地科贸集团未来的规划，李正平总结了三点：首先要扩大集团影响，提高知名度。其次是让每个员工能随着企业的发展壮大一起成长，分享企业的发展成果，提高幸福指数。最后是利用集团的资源和力量，为教育、医疗事业做一些贡献，在徽商的成长道路上，留下金大地的印记。